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　　置诸城乡中国语境ღ✿ღ✿，农民工返乡创业是一项因应经济社会发展的“适变”举措ღ✿ღ✿，嵌入于国家治理的制度逻辑ღ✿ღ✿。在创业行动中ღ✿ღ✿，如何实现不同维度的连接是显著挑战ღ✿ღ✿。小花村村民成立茶叶专业合作社ღ✿ღ✿，是一例主观意愿与外力推动相结合的农民工返乡创业实践ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，外来行动者充分调用社会资本ღ✿ღ✿、积极开展传播行动ღ✿ღ✿，协助返乡创业者化解与城市市场ღ✿ღ✿、基层政府ღ✿ღ✿、乡村社会的连接困境ღ✿ღ✿，但不同主体间连接的紧张始终存在ღ✿ღ✿。从传播与社会联动的角度考察ღ✿ღ✿，这一个案表明ღ✿ღ✿：构建寻求联结的共同体是城乡中国语境中农民工返乡创业的实践进路ღ✿ღ✿。这意味着需要在特定社会结构和社会情境下建设一个由人和技术共同构成的中介系统ღ✿ღ✿，以“寻求联结”为行动逻辑ღ✿ღ✿，以多元ღ✿ღ✿、适宜的中介行动尝试连通存在他异性的不同主体ღ✿ღ✿。为构建寻求联结的共同体ღ✿ღ✿，在健全基础设施和社会支持网络之外ღ✿ღ✿，更应高度关切人的问题ღ✿ღ✿。

　　本文系中国劳动关系学院2022年一般科研项目“多元行动者的媒介创新实践与劳动关系治理研究”（项目编号ღ✿ღ✿：22XYJS015）的阶段性成果ღ✿ღ✿。

　　“中国很大ღ✿ღ✿。不过我们这个很大的国家ღ✿ღ✿，可以说只有两块地方ღ✿ღ✿：一块叫城市ღ✿ღ✿，另外一块叫乡村”（周其仁ღ✿ღ✿，2017ღ✿ღ✿：1）ღ✿ღ✿。从农民与土地的关系ღ✿ღ✿、农民与村庄的关系两个维度分析ღ✿ღ✿，当前中国已由“乡土中国”转向为“城乡中国”（刘守英ღ✿ღ✿，王一鸽ღ✿ღ✿，2018）ღ✿ღ✿。置诸这一宏观社会历史语境ღ✿ღ✿，农民工的进城务工和返乡回流“共同构成了中国乡村经济社会结构现代转型的动力”（夏柱智ღ✿ღ✿，2017）ღ✿ღ✿。本文尝试以小花村的故事为个案ღ✿ღ✿，从传播与社会联动的角度ღ✿ღ✿，探讨城乡中国语境中农民工返乡创业可能的实践进路ღ✿ღ✿。

　　本世纪初ღ✿ღ✿，随着劳动密集型企业从沿海向中西部地区转移ღ✿ღ✿，农民工返乡创业趋势增强ღ✿ღ✿。随着新型城镇化发展战略ღ✿ღ✿，推动与完善农民工创业活动ღ✿ღ✿，逐渐成为政府重要的政策着力点ღ✿ღ✿。此后政策文件陆续出台ღ✿ღ✿，在宏观政策层面积极推动农民工的返乡创业行动ღ✿ღ✿。相关政策演化显示ღ✿ღ✿，农民工返乡创业总体上是一项“适变”举措ღ✿ღ✿，因应经济社会发展的现实变动ღ✿ღ✿，嵌入于“国家治理的制度逻辑”（周雪光ღ✿ღ✿，2017ღ✿ღ✿：9）ღ✿ღ✿。

　　按照政策设计ღ✿ღ✿，农民工返乡创业需要“以人力资本ღ✿ღ✿、社会资本的提升ღ✿ღ✿、扩散ღ✿ღ✿、共享为纽带”ღ✿ღ✿，创造更多“就地就近”就业机会ღ✿ღ✿。其中ღ✿ღ✿，人力资本（human capital）是一种相对于物质资本而存在的资本形态ღ✿ღ✿，包括人所拥有的知识ღ✿ღ✿、技能ღ✿ღ✿、经验ღ✿ღ✿、健康等要素ღ✿ღ✿，“技能和知识是一种资本形态”（舒尔茨ღ✿ღ✿，1971/1990ღ✿ღ✿：22）ღ✿ღ✿。社会资本（social capital）简言之是通过社会关系获得的资本ღ✿ღ✿，可定义为“在目的性行动中获取和/或动员的ღ✿ღ✿、嵌入在社会结构中的资源”（林南ღ✿ღ✿，2001/2020ღ✿ღ✿：30）ღ✿ღ✿。从群体角度看ღ✿ღ✿，较之其他类型创业者ღ✿ღ✿，农民工的人力资本与社会资本均较为有限ღ✿ღ✿，一般存在“知识文化水平不高ღ✿ღ✿、风险偏好较低ღ✿ღ✿、社会关系网络以强关系网络为主”特征（陶欣ღ✿ღ✿，庄晋财ღ✿ღ✿，2012）ღ✿ღ✿，往往显著影响其与市场ღ✿ღ✿、政府等主体的充分连接ღ✿ღ✿。已有研究从优化创业结构环境ღ✿ღ✿、拓展创业支持网络ღ✿ღ✿、完善创业技能培训等方面提出诸多对策ღ✿ღ✿，这些研究在宏观方向上是正确的ღ✿ღ✿，更需要以体察具体经验现实为前提积极行动ღ✿ღ✿。

　　当下农民工返乡创业具有两个重要经验特征ღ✿ღ✿：一是“嵌入乡村社会”ღ✿ღ✿，创业动机多是“自我实现和家庭生计的交织”ღ✿ღ✿，创业资源的获得机制一般具有“小微创业”特征（夏柱智ღ✿ღ✿，2017）ღ✿ღ✿。二是处于“场域叠加态”ღ✿ღ✿，乡村创业面临“工业社会场域”与“乡村社会场域”并存的挑战ღ✿ღ✿，两类“场域”各有惯习与规则且相互不无冲突（郭星华ღ✿ღ✿，肖翔尹ღ✿ღ✿，2020）ღ✿ღ✿。在具体创业行动中ღ✿ღ✿，多元主体的实践相互交织且充满张力ღ✿ღ✿，彼此之间如何实现良好连接成为突出问题ღ✿ღ✿。可见ღ✿ღ✿，关键要素间的连接状况形塑了返乡创业的形貌ღ✿ღ✿。在返乡创业实践中ღ✿ღ✿，如何具体突破多元主体间的连接困境？连接需要媒介ღ✿ღ✿。对于这一问题ღ✿ღ✿，尚缺乏从“媒介”角度——媒介“不仅仅是一个物品ღ✿ღ✿，一个对象ღ✿ღ✿，更是一个考察社会ღ✿ღ✿、人乃至世界的站点”（黄旦ღ✿ღ✿，2022）——展开的具体经验研究ღ✿ღ✿。

　　重识“媒介”成为近年来国内新闻传播学研究的一个知识增长点ღ✿ღ✿。本文认同下述主张ღ✿ღ✿：就其本义及谱系而言ღ✿ღ✿，“媒介”主要意为“居中位置及交接转化ღ✿ღ✿，重点是中介行为”ღ✿ღ✿；“故凡是媒介ღ✿ღ✿，必是从关系着眼ღ✿ღ✿，否则就是技术或物件”ღ✿ღ✿。媒介作为一种“装置”聚集诸要素的特定“生成”ღ✿ღ✿，是将其“安排ღ✿ღ✿、组织ღ✿ღ✿、装配在一起的”创生过程（黄旦ღ✿ღ✿，2019）ღ✿ღ✿。理解媒介需要注意“具体的媒介”与“共有的媒介性——调节或交转”双重意涵（黄旦ღ✿ღ✿，2022）ღ✿ღ✿。已有研究较多关注新型媒介实践ღ✿ღ✿，对经验现实有一定呈现ღ✿ღ✿，然而多数缺乏对媒介如何发挥“调节ღ✿ღ✿、组织ღ✿ღ✿、转化ღ✿ღ✿、生成”作用的深入探讨ღ✿ღ✿。本文认为从“媒介”角度考察农民工返乡创业ღ✿ღ✿，需要充分注重其行动所依托的“媒介环境”——“特定时空节点中可用的全部媒介”（库尔德利ღ✿ღ✿，赫普ღ✿ღ✿，2017/2023ღ✿ღ✿：49）ღ✿ღ✿，深入探究关系网络中不同维度的中介化沟通如何实现ღ✿ღ✿。此外ღ✿ღ✿，农民工返乡创业涉及多维度的连接ღ✿ღ✿，现有关注媒介实践的研究主要是呈现创业主体如何与市场连接ღ✿ღ✿，较少涉及其与地方政府ღ✿ღ✿、乡村社会等的关联ღ✿ღ✿。不同维度的连接均有其价值ღ✿ღ✿，我们应拓展研究视界ღ✿ღ✿。

　　综上ღ✿ღ✿，本文的研究旨趣与核心问题为ღ✿ღ✿：在“城乡中国”语境下ღ✿ღ✿，基于一例个案讨论在具体媒介环境中ღ✿ღ✿，如何以传播行动突破创业主体与城市市场ღ✿ღ✿、基层政府ღ✿ღ✿、乡村社会之间连接的紧张乃至困境？其间ღ✿ღ✿，传播行动应遵循什么样的行动逻辑？

　　本着回馈乡土初衷ღ✿ღ✿，近年来我们研究团队开展了一项田野实践——推动小花村返乡农民工成立“龙眠市西祥茶叶专业合作社”ღ✿ღ✿。龙眠市是笔者与团队主要成员和钧的故乡ღ✿ღ✿，位于安徽省中部ღ✿ღ✿，出产的小花茶明清两代曾为贡品ღ✿ღ✿，被誉为“品不减龙井”ღ✿ღ✿，是当地农村的主要经济作物ღ✿ღ✿。西山镇小花村是小花茶的核心产区ღ✿ღ✿，2016年全镇共有茶园约1.8万亩ღ✿ღ✿，当年年底小花村合作社正式成立ღ✿ღ✿，理事长西祥与核心社员多为该村返乡农民工ღ✿ღ✿。迄今合作社有一定发展ღ✿ღ✿，但整体仍为“小微创业”ღ✿ღ✿，所涉各要素间连接的紧张在不同维度上均有显现ღ✿ღ✿。

　　本文采取个案研究方法ღ✿ღ✿。个案研究的科学性体现为“一种社会全体的可能性解释”（渠敬东ღ✿ღ✿，2019）ღ✿ღ✿，为此需要从典型性案例出发ღ✿ღ✿，通过“事件化”的社会激活过程ღ✿ღ✿，呈现出多重社会构成的脉络ღ✿ღ✿。如何选择合适个案ღ✿ღ✿，以及个案如何分析ღ✿ღ✿，乃是关键所在ღ✿ღ✿。多元主体间的连接困境是农民工返乡创业行动的显著风险ღ✿ღ✿，本文在案例选择上注重“典型性”——“体现了某一类别的现象或共性的性质”（王宁ღ✿ღ✿，2002）ღ✿ღ✿。个案分析的要旨是通过“事件化”方式来呈现社会诸要素相互作用过程ღ✿ღ✿，经验材料是否充足至关重要ღ✿ღ✿。本文所运用的资料源自研究团队长期田野实践——自2016年至今深度参与小花村农民工的返乡创业行动ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，我们作为外来行动者ღ✿ღ✿，与创业农民工一道在具体媒介环境中尝试以多种类型的传播实践推动创业进程ღ✿ღ✿。同时ღ✿ღ✿，我们还以“第一者视角”全程观察参与实践的成效及其困境ღ✿ღ✿。行文中ღ✿ღ✿，本文努力将研究对象“由静态的结构转向若干事件所构成的动态过程”（孙立平ღ✿ღ✿，2005ღ✿ღ✿：349）ღ✿ღ✿。

　　和钧出生成长于小花村ღ✿ღ✿，积极筹划与推动成立合作社ღ✿ღ✿，源自一次偶然经历ღ✿ღ✿。2014年清明节后ღ✿ღ✿，他在出差途中回了一趟老家ღ✿ღ✿，撞见叔父家正为卖茶发愁ღ✿ღ✿，“茶贩子”将价格“压”得太低ღ✿ღ✿，而且“明前茶”才好售ღ✿ღ✿，“雨前茶”和“谷雨茶”很难卖ღ✿ღ✿。婶婶诉苦时话里有话ღ✿ღ✿，“他们在外面有出息的ღ✿ღ✿，卖到大城市ღ✿ღ✿，就贵多了”ღ✿ღ✿。和钧觉得自己“不得不做点么”ღ✿ღ✿，于是主动帮忙卖茶ღ✿ღ✿，叔父家自产茶叶仅二十来斤ღ✿ღ✿，“一下子就给兜了底”ღ✿ღ✿。随后其他亲戚和村中集体茶园也来求助ღ✿ღ✿，这一年总共卖了近300斤小花茶ღ✿ღ✿。得益于茶叶品质及人脉关系ღ✿ღ✿，连续三年他都为小花村的茶叶寻得了不错的直接销路ღ✿ღ✿。这一行动得到诸多鼓励ღ✿ღ✿，不少朋友建议他以适宜方式将村民组织起来ღ✿ღ✿，既给大家带来放心茶ღ✿ღ✿，又能帮助乡亲们增收ღ✿ღ✿。西山镇及龙眠市的党政领导也注意到此事ღ✿ღ✿，在和钧回乡过年时ღ✿ღ✿，邀请其参与“西山籍杰出人士新春座谈会”电影首发论坛ღ✿ღ✿，希望他能充分运用好社会资源帮扶家乡茶叶“创牌ღ✿ღ✿、提质ღ✿ღ✿、增效”ღ✿ღ✿。通过多方征询意见包括研究团队内部反复讨论ღ✿ღ✿，2016年秋ღ✿ღ✿，和钧提议有意愿的村民尝试成立合作社ღ✿ღ✿，以“圈起一片能够确保品质的茶园”进行规模生产ღ✿ღ✿，直接通过电商拓宽销路ღ✿ღ✿、降低交易成本ღ✿ღ✿。

　　合作社于2016年12月下旬成立ღ✿ღ✿，出资总额为20万元人民币ღ✿ღ✿，小花村北冲河村民组生产队长西祥出资13万元ღ✿ღ✿，被推选为理事长ღ✿ღ✿。他自20世纪80年代中期起辗转海南ღ✿ღ✿、浙江ღ✿ღ✿、江苏等地务工近三十年ღ✿ღ✿。2014年左右ღ✿ღ✿，为照顾高龄母亲ღ✿ღ✿，他不再常年在外ღ✿ღ✿，开始间歇性地去建筑工地务工ღ✿ღ✿，每做完一个工地都要回家住一段时间ღ✿ღ✿。首批有8户入社ღ✿ღ✿，7户是村里登记在册的贫困户ღ✿ღ✿，每人出资1万元ღ✿ღ✿，包括西祥的哥哥ღ✿ღ✿、弟弟ღ✿ღ✿，户主们平均年龄达56岁ღ✿ღ✿。2014年该村民组有60人ღ✿ღ✿，常年留守村民仅14人左右ღ✿ღ✿，包括6名超过75岁的老人ღ✿ღ✿、2名60多岁的单身汉ღ✿ღ✿，当时53岁的西祥算“年轻的劳力”ღ✿ღ✿。8名核心成员ღ✿ღ✿，除一人在村中开农运车ღ✿ღ✿、一人因身体原因较少外出ღ✿ღ✿，余下6人长期在外务工ღ✿ღ✿，近年来基本在工地上“打桩”——这一建筑业的技术工种ღ✿ღ✿，日工资不低电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，当时每天已达到150元-200元/天ღ✿ღ✿，并且“只要到了工地ღ✿ღ✿，老板包吃住”ღ✿ღ✿；但是室外作业ღ✿ღ✿、日夜倒班ღ✿ღ✿，对体力有相当高要求ღ✿ღ✿。西祥三兄弟均遭遇过工伤事故ღ✿ღ✿，年龄渐长ღ✿ღ✿，逐渐难以承受ღ✿ღ✿。同时ღ✿ღ✿，这也是不稳定的营生ღ✿ღ✿，一个工地做完就得等下一个ღ✿ღ✿，“一年中如果能干足七八个月ღ✿ღ✿，就算是好年成”ღ✿ღ✿。

　　在研究团队协助下ღ✿ღ✿，他们按照《中华人民共和国农民专业合作社法》制定了合作社章程ღ✿ღ✿，召开全体社员大会予以通过ღ✿ღ✿。探寻成立缘由ღ✿ღ✿，社员自身意愿是主因ღ✿ღ✿，希望组织起来寻得好销路ღ✿ღ✿，不再被“茶贩子”压价ღ✿ღ✿。此外ღ✿ღ✿，常年外出务工的社员返乡意愿随着年岁增长也日益显著ღ✿ღ✿，他们筹划如果“一年能在茶叶上挣个两三万”ღ✿ღ✿，在附近乡镇打打零工ღ✿ღ✿、“靠河吃河”捕捞点河鲜售卖ღ✿ღ✿，以及养鸡鸭ღ✿ღ✿、种蔬菜满足日常生活所需ღ✿ღ✿，收入就会和外出务工差不多ღ✿ღ✿，同时还能照顾到年事已高的父母ღ✿ღ✿。外力推动因素也相当关键ღ✿ღ✿：一是本团队成员和钧ღ✿ღ✿，小花村是其心心念念的故土ღ✿ღ✿，希望尽力帮助日益老迈的乡邻安心待在村中ღ✿ღ✿，不再外出从事辛苦且不稳定的工地活计ღ✿ღ✿。二是西山镇电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿、小花村镇村两级干部ღ✿ღ✿，有落实精准扶贫ღ✿ღ✿、发展集体经济的规定任务ღ✿ღ✿。

　　每户社员都有自家茶地ღ✿ღ✿，为了增加收入ღ✿ღ✿，合作社准备承包小花村的一处集体茶园ღ✿ღ✿，镇政府积极推动此事ღ✿ღ✿。2016年4月ღ✿ღ✿，西山镇刚完成换届工作ღ✿ღ✿，新任镇党委书记姓汪ღ✿ღ✿，精明干练且性格颇强势ღ✿ღ✿。10月中旬ღ✿ღ✿，西祥代表新成立的合作社参与竞标ღ✿ღ✿，在研究团队主张下ღ✿ღ✿，最终出价12万元竞得承包权ღ✿ღ✿，但此价位远远超出其心理预期ღ✿ღ✿。之后ღ✿ღ✿，与小花村村委会签订承包合同ღ✿ღ✿，所承包的资产共有两项ღ✿ღ✿，约80亩的茶园和190平米的茶厂ღ✿ღ✿。合作社日常运营中ღ✿ღ✿，西祥全力料理相关事宜ღ✿ღ✿，涉及基础设施ღ✿ღ✿、生产管理ღ✿ღ✿、后勤保障ღ✿ღ✿、人力调配ღ✿ღ✿、启动资金等各方面问题ღ✿ღ✿。他自觉是一个“精干的人”ღ✿ღ✿，平素甚至瞧不上那些只会“死做”的同伴ღ✿ღ✿，然而签下承包合同后就相当焦虑电影首发论坛ღ✿ღ✿，几乎整日忧心忡忡ღ✿ღ✿。在众社员协作以及研究团队深度参与下ღ✿ღ✿，2017年茶季顺利度过ღ✿ღ✿，有一个颇为可喜的开端ღ✿ღ✿：截至当年8月下旬ღ✿ღ✿，通过线下线斤小花茶ღ✿ღ✿；开展初步的标准化生产ღ✿ღ✿，主打“原生态野茶”ღ✿ღ✿，创建了自有品牌“和为茗” ღ✿ღ✿，平均售价达到同期普通小花茶的两倍不朽情缘官网登录ღ✿ღ✿，ღ✿ღ✿。除销售合作社成员自产茶叶148斤之外ღ✿ღ✿，还为非社员的16家贫困户销售茶叶180斤ღ✿ღ✿。当年合作社按时缴纳12万元承包金ღ✿ღ✿，小花村村集体收入首次超过10万元ღ✿ღ✿，突破了这个贫困小山村的历史记录ღ✿ღ✿。

　　2018年初春ღ✿ღ✿，严重霜冻侵袭ღ✿ღ✿，合作社承包的茶园受灾面积过半ღ✿ღ✿，茶叶大幅减产ღ✿ღ✿。当年底ღ✿ღ✿，考虑到承包金过高ღ✿ღ✿、村委会未按承诺给予扶助ღ✿ღ✿、受灾未得到有效处理等ღ✿ღ✿，西祥和社员们失去继续经营集体茶园的信心ღ✿ღ✿，经过艰难磋商ღ✿ღ✿，提前解除承包关系ღ✿ღ✿。自2019年起ღ✿ღ✿，合作社主要采取“订制+收购”的混合模式ღ✿ღ✿，除已有成员外ღ✿ღ✿，还直接对接本村及西山镇其他村的个体农户ღ✿ღ✿，通过“线上+线下”的双重方式ღ✿ღ✿，以高于当地市场收购价三至五成的标准ღ✿ღ✿，出售农家自产的小花茶ღ✿ღ✿。本地“茶贩子”往往高价抢购“明前茶”ღ✿ღ✿，对普通农户出产量大的“雨前茶”尤其是“谷雨茶”极力压价乃至拒绝收购ღ✿ღ✿，合作社的销售则全程覆盖三个品类ღ✿ღ✿，尝试化解“明前茶没得卖”和“谷雨茶卖不掉”的困境ღ✿ღ✿。2020年至2022年ღ✿ღ✿，疫情下市场需求的缩减ღ✿ღ✿，兼之社内社外具体人事纠葛ღ✿ღ✿，合作社勉力维持ღ✿ღ✿。2023年至今ღ✿ღ✿，对外如何提升组织自我发展能力ღ✿ღ✿，对内如何完善社内利益分配机制ღ✿ღ✿、增强成员的凝聚力ღ✿ღ✿，都是待解难题ღ✿ღ✿。

　　在“小花村的故事”中ღ✿ღ✿，始终存在着连接的紧张乃至困境ღ✿ღ✿，主要表现为合作社与城市消费者ღ✿ღ✿、基层管理者以及社区内农户之间在观念或利益上的冲突ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，外来行动者（我们研究团队）与创业农民工（合作社众成员）ღ✿ღ✿，在具体媒介环境中尝试多种类型的传播实践ღ✿ღ✿，试图促成创业主体与城市市场ღ✿ღ✿、基层政府ღ✿ღ✿、乡村社会的连接ღ✿ღ✿。数年以来ღ✿ღ✿，甘苦交织ღ✿ღ✿。

　　西山镇是小花茶的核心产区ღ✿ღ✿，几乎家家种植茶叶ღ✿ღ✿，普通农户一般只有两条销售渠道ღ✿ღ✿：一是托亲靠友找熟人ღ✿ღ✿，一是直接卖给“茶贩子”ღ✿ღ✿。关系网络相当有限ღ✿ღ✿，中间商们往往压价ღ✿ღ✿，销路一直是个大问题ღ✿ღ✿，近些年来尤甚ღ✿ღ✿。较之种植水稻ღ✿ღ✿，茶树更易打理ღ✿ღ✿，随着劳动力外流ღ✿ღ✿，不少农田都改成了茶地ღ✿ღ✿，茶叶产量普遍提高ღ✿ღ✿，平均每户都有几十斤的产量ღ✿ღ✿。

　　能否连接市场ღ✿ღ✿，通常是农民工创业面临的主要挑战ღ✿ღ✿；对小花村合作社而言ღ✿ღ✿，由于外来行动者的深度参与ღ✿ღ✿，此类连接基本能够实现ღ✿ღ✿。购买茶叶的基本是城市中产消费者ღ✿ღ✿，起初影响连接的关键主要有两点ღ✿ღ✿，一是产品标准ღ✿ღ✿，如茶叶大小不一ღ✿ღ✿，不同批次差别很大ღ✿ღ✿，难以满足“标准化”的严格审视ღ✿ღ✿。二是包装设计ღ✿ღ✿，村民讲究量的实惠ღ✿ღ✿，以是否“足斤足两”为首要标准ღ✿ღ✿，对“精致化”的需求缺乏足够认知ღ✿ღ✿。研究团队开展了针对消费者的访谈ღ✿ღ✿，根据调查反馈ღ✿ღ✿，研究团队向合作社建议ღ✿ღ✿：小花茶如果想要“卖得上价”ღ✿ღ✿，一是保证没有使用农药化肥ღ✿ღ✿；二是明确统一茶叶采摘标准ღ✿ღ✿。村民们起初都觉得“办不到”ღ✿ღ✿，给出很多理由——“茶叶大点小点都能喝ღ✿ღ✿，大一点ღ✿ღ✿，味道还更足ღ✿ღ✿、耐泡”“现在农村劳力太少ღ✿ღ✿，春茶长得快ღ✿ღ✿，每天芽头都不一样ღ✿ღ✿，人力跟不上ღ✿ღ✿，很难摘小”“不打除草剂ღ✿ღ✿，额外加上的人工太多”等等ღ✿ღ✿。经过反复磨合ღ✿ღ✿，合作社成员在品质标准上终于形成共识——“原生态的ღ✿ღ✿、品质好的ღ✿ღ✿，就是高价格ღ✿ღ✿；打除草剂ღ✿ღ✿、用化肥的ღ✿ღ✿，坚决不能卖”ღ✿ღ✿，并协商制定了以目标消费者“原生态需求”为导向的生产标准ღ✿ღ✿。当时龙眠市面上多数小花茶均无品牌与商标ღ✿ღ✿，为形成识别度ღ✿ღ✿，合作社创建了自有品牌“和为茗”ღ✿ღ✿，正式注册了商标并设计了专属包装ღ✿ღ✿。合作社大部分成员都姓和ღ✿ღ✿，像不少中外百年老字号品牌那样将姓氏放入其中ღ✿ღ✿，以表示“不好好做ღ✿ღ✿，会令家族蒙羞”ღ✿ღ✿。

　　确保原生态需要的精细化生产ღ✿ღ✿，必然会提升村民前期成本投入ღ✿ღ✿。如何使其安心？2017年春节期间ღ✿ღ✿，研究团队前往安徽省池州市石台县ღ✿ღ✿，调研省内一家农业产业化龙头企业ღ✿ღ✿。借鉴他们“认领一亩茶山ღ✿ღ✿，喝上自家好茶”的经验ღ✿ღ✿，合作社尝试开展了“山主计划”ღ✿ღ✿，核心内容为ღ✿ღ✿：将山顶的茶园ღ✿ღ✿，拿出一部分ღ✿ღ✿，分成若干份ღ✿ღ✿，一份一亩ღ✿ღ✿；有购茶意向者ღ✿ღ✿，以一个合适的价格ღ✿ღ✿，认购成为“山主”ღ✿ღ✿；这一亩茶园ღ✿ღ✿，无论产多少ღ✿ღ✿，均归于“山主”ღ✿ღ✿。此外ღ✿ღ✿，还设计了“山主”福利ღ✿ღ✿：维护茶山之余ღ✿ღ✿，合作社还准备喂猪ღ✿ღ✿、养鱼ღ✿ღ✿、种菜ღ✿ღ✿，年底时将向“山主”赠送土猪腊肉ღ✿ღ✿、清水鱼干ღ✿ღ✿、豇豆角等年货ღ✿ღ✿。基于线下与线上的联合推广ღ✿ღ✿，第一期计划最终寻得了20余位“山主”ღ✿ღ✿，每位每年出资1万ღ✿ღ✿，在2018年茶季开始前ღ✿ღ✿，已有20多万元汇入合作社的账户ღ✿ღ✿，承包金和各种人工费已是无虞ღ✿ღ✿，这是相当重要的“定心丸”ღ✿ღ✿，使得社员在茶叶的采摘与炒制中ღ✿ღ✿，能够坚持以质量为导向ღ✿ღ✿，而非是以往那样斤斤计较于产量ღ✿ღ✿。

　　作为地方特产ღ✿ღ✿，小花茶只是在安徽省内有较高知晓度ღ✿ღ✿，如何更广泛地连接市场是最为关键的问题ღ✿ღ✿。对此ღ✿ღ✿，研究团队深度参与ღ✿ღ✿，开展系列传播实践ღ✿ღ✿，主要包括ღ✿ღ✿：（1）协助开通合作社的微店ღ✿ღ✿，设计了广告词——“无他ღ✿ღ✿，唯有原生态ღ✿ღ✿。好小花·放心茶·和为茗”ღ✿ღ✿。目前ღ✿ღ✿，微店是合作社唯一的线上销售平台ღ✿ღ✿。每一盒茶包装上都有西祥的手写签名ღ✿ღ✿、标明茶叶采摘日期ღ✿ღ✿，尽量做到来源可溯ღ✿ღ✿。（2）协助注册和运营合作社的公众号ღ✿ღ✿，简介为“守田者不饥ღ✿ღ✿，读书者不贱ღ✿ღ✿。美好生活ღ✿ღ✿，一手好诗ღ✿ღ✿，一杯小花”ღ✿ღ✿。具体内容并未直接推介产品信息ღ✿ღ✿，而是聚焦于“喝茶·读诗”的文化实践ღ✿ღ✿，基本上每次推送一首精心选择的诗歌ღ✿ღ✿，压题图片上标注“向往美好ღ✿ღ✿，第X期”ღ✿ღ✿，内页底端均附有微店二维码ღ✿ღ✿。截至2023年3月底ღ✿ღ✿，已推送了570余期ღ✿ღ✿，阅读量虽有限ღ✿ღ✿，但在保持茶友社群黏性上发挥一定作用ღ✿ღ✿。（3）协助将合作社的客户微信群建立成一个有活跃度的ღ✿ღ✿、超越纯粹消费关系的线上社群ღ✿ღ✿，采茶季图文直播茶山动态ღ✿ღ✿，平时经常发布与“茶”主题相关的品鉴知识ღ✿ღ✿、健康信息ღ✿ღ✿、文学创作等内容ღ✿ღ✿，积极鼓励茶友分享个人观感ღ✿ღ✿；还尝试开展过小规模的线下活动ღ✿ღ✿，如进山探访茶园ღ✿ღ✿、举办茶会雅集ღ✿ღ✿。（4）协助撰写文案并在个人社交平台进行推广ღ✿ღ✿。为拓宽销路ღ✿ღ✿，研究团队尝试以“讲故事”的方式吸引关注ღ✿ღ✿。2017年3月ღ✿ღ✿，和钧结合自己生长于斯地的经历撰文ღ✿ღ✿，从“二十年前的小树苗”讲起ღ✿ღ✿，写到合作社承包的茶园——“在那遥远的山顶”ღ✿ღ✿、商定茶叶品牌的深意——“我用姓氏来见证”ღ✿ღ✿，最后是期待改变乡村凋敝境况的愿景——“让人留下来”ღ✿ღ✿，字斟句酌推敲后ღ✿ღ✿，用个人公众号推送ღ✿ღ✿。这篇文章阅读量达7500多人次ღ✿ღ✿，点赞数有150多个ღ✿ღ✿，还有几十条留言ღ✿ღ✿，而当时公众号关注人数不足千人ღ✿ღ✿。此文传播力颇为持久ღ✿ღ✿，2023年4月龙眠市委宣传部的一位干部还在朋友圈分享ღ✿ღ✿。之后每逢茶季ღ✿ღ✿，研究团队与合作社均认真讨论推送文案ღ✿ღ✿，在内容要素上突出“故事+情感+价值观”ღ✿ღ✿，具体议题紧扣时局以实现公共连接ღ✿ღ✿，同时还积极发掘和发表本地人朴实的乡土文章ღ✿ღ✿。如此ღ✿ღ✿，“小花村的故事”成为小花茶的人文底色ღ✿ღ✿。

　　能否连接市场决定了农民工返乡创业的存在可能ღ✿ღ✿。在小花村的创业行动中ღ✿ღ✿，外来行动者与创业农民工合力ღ✿ღ✿，通过确立品质标准ღ✿ღ✿、申请注册商标ღ✿ღ✿、设计产品包装ღ✿ღ✿、开展“山主”计划ღ✿ღ✿、建设线上社群ღ✿ღ✿、进行宣传推广等媒介实践ღ✿ღ✿，一定程度上实现了乡土生产者与城市消费者的连接ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，研究团队尽可能运用社会资本与人力资本ღ✿ღ✿，以多元的传播行动深度参与ღ✿ღ✿，促成了“乡与城”的连接ღ✿ღ✿；但也潜伏了张力——合作社的公众号ღ✿ღ✿、线上社群ღ✿ღ✿，乃至微店的运营维护电影首发论坛ღ✿ღ✿，在相当长一段时间内均由研究团队负责ღ✿ღ✿。团队成员皆有本职工作ღ✿ღ✿，能够投入的时间和精力限制了连接的深度与广度ღ✿ღ✿。短视频兴起后ღ✿ღ✿，合作社有开通视频号ღ✿ღ✿、抖音号的计划ღ✿ღ✿，由于内部分工协调ღ✿ღ✿，未能很好落实ღ✿ღ✿。还尝试过与一位视频博主进行合作推广ღ✿ღ✿，“助农带货”虽有一定业绩ღ✿ღ✿，但其将合作社的供货价格“压得很低”且要求繁多ღ✿ღ✿，社员所得实惠很少ღ✿ღ✿，仅合作了一次ღ✿ღ✿。随着本地乡村直播带货开始流行ღ✿ღ✿，理事长西祥于2021年10月在抖音上注册了合作社账号ღ✿ღ✿，还报名收费的网课ღ✿ღ✿，学习如何制作短视频ღ✿ღ✿，2023年茶季该账号发布了3则茶山现场视频ღ✿ღ✿，有一定关注量ღ✿ღ✿，但传播实践还有待活跃ღ✿ღ✿。

　　承包小花村的集体茶园ღ✿ღ✿，是此次返乡创业活动中的大事ღ✿ღ✿。原本约定10年承包期限ღ✿ღ✿，然而风波迭出ღ✿ღ✿，仅两年就提前解约ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，合作社与基层管理者的连接困境颇为突出ღ✿ღ✿，其中与村委会的沟通始终不畅ღ✿ღ✿，关键争端共有三次ღ✿ღ✿，研究团队应合作社的要求两次协助其撰写“陈情书”直接向西山镇政府反映情况ღ✿ღ✿，试图以这一传统的传播方式实现必要的连接ღ✿ღ✿。

　　争端之一是村委会未能如期守约完成相关基础设施整修ღ✿ღ✿。按照合同规定ღ✿ღ✿，2017年3月初茶季开始前ღ✿ღ✿，小花村村委会及西山镇相关部门需完成平整通往山顶茶园的土路ღ✿ღ✿、改建茶山上采茶工人宿舍ღ✿ღ✿、修缮制茶车间设备ღ✿ღ✿、整饬茶厂周边环境等工作ღ✿ღ✿。直到2月下旬ღ✿ღ✿，新茶采摘在即ღ✿ღ✿，依然还处于未完成状态ღ✿ღ✿，西祥与时任村支书多次交涉ღ✿ღ✿，“好话歹话都说尽了”ღ✿ღ✿，依然无济于事ღ✿ღ✿。据其口述内容ღ✿ღ✿，我们撰写了一份《关于小花茶园茶厂进展的报告和请求支持的请示》直接递交给西山镇政府ღ✿ღ✿，全文1500余字ღ✿ღ✿，详细描述了当时基础设施方面的困境ღ✿ღ✿，提出具体诉求及可能解决举措ღ✿ღ✿。对于这一越级反映问题的“陈情书”ღ✿ღ✿，镇党委汪书记反应很迅速ღ✿ღ✿，在其直接督责下ღ✿ღ✿，基础设施建设大致按期完成ღ✿ღ✿。

　　争端之二是双方关于承包金数额及交付方式的严重分歧ღ✿ღ✿。这也是贯穿始终的痛点与难点ღ✿ღ✿。对于12万元承包金ღ✿ღ✿，合作社始终认为金额过高ღ✿ღ✿。承包竞拍共有三人参与ღ✿ღ✿，当出价提到10万元时ღ✿ღ✿，西祥本准备退出电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，现场与研究团队电话沟通后ღ✿ღ✿，勉强坚持下来ღ✿ღ✿，事后他多次表示ღ✿ღ✿，“这个价格划不来”ღ✿ღ✿，而且总怀疑竞拍现场有圈套ღ✿ღ✿。正式签订合同时ღ✿ღ✿，关于承包金支付ღ✿ღ✿，村委会提出“每年2月1日前一次性付清当年承包款12万元”ღ✿ღ✿，合作社提出需要“分期支付”ღ✿ღ✿。对此ღ✿ღ✿，村委会表示“合同先这样签ღ✿ღ✿，到时候再商量ღ✿ღ✿，肯定支持你们”ღ✿ღ✿，但此后一直不松口ღ✿ღ✿。前述第一封“陈情书”中ღ✿ღ✿，合作社也反映了这一问题ღ✿ღ✿，请求政府从考虑实际经营状况ღ✿ღ✿、照顾农户感情角度出发ღ✿ღ✿，共同商定如何细化分批支付方案ღ✿ღ✿。对此诉求ღ✿ღ✿，镇党委汪书记进行了折中处理——“今年暂且先分两次交清ღ✿ღ✿，后续再谈”ღ✿ღ✿。2017年茶季结束后ღ✿ღ✿，合作众成员商量后拟了一份“补充合同”ღ✿ღ✿，主要提出两方面的意愿ღ✿ღ✿，一是调整承包金支付方式ღ✿ღ✿，要求根据茶叶的实际销售和回款情况分4次付清ღ✿ღ✿，在清明ღ✿ღ✿、端午ღ✿ღ✿、中秋ღ✿ღ✿、除夕四个节日前每次支付3万元ღ✿ღ✿；二是基础设施维护的保障ღ✿ღ✿，列出了6条细则ღ✿ღ✿。双方进行过多次“谈判”ღ✿ღ✿，研究团队在驻村调研时也应邀参与过一次ღ✿ღ✿；但直到承包协议解除ღ✿ღ✿，村委会也未有实质性回应ღ✿ღ✿。

　　争端之三是解除协议后村委会追讨受灾的减免金与押金ღ✿ღ✿。本来约定集体茶园承包期限为10年ღ✿ღ✿，不过两年就提前解约ღ✿ღ✿。前述2018年春季茶园遭受天灾ღ✿ღ✿，以及灾后合作社与村委会的矛盾是直接诱因ღ✿ღ✿。究其根本原因ღ✿ღ✿，一是西祥再三提出“实在太累ღ✿ღ✿、撑不下来”ღ✿ღ✿，合作社只靠他独挑大梁且要事事操心ღ✿ღ✿，茶季里需要连轴转ღ✿ღ✿，平日茶山管理ღ✿ღ✿、筹备“山主”福利也要劳心劳力ღ✿ღ✿。二是社员对合同及实际履行的不满意ღ✿ღ✿。承包金的数额及支付方式ღ✿ღ✿、茶园茶厂的基础设施维护都是“心病”ღ✿ღ✿，所期待的补充合同又迟迟未签订ღ✿ღ✿。2018年11月双方解约ღ✿ღ✿，这一年的承包金ღ✿ღ✿，由于签合同时已缴纳2万元押金ღ✿ღ✿，镇政府又减免2万元ღ✿ღ✿，合作社向村委会支付了8万元ღ✿ღ✿。不料2019年11月ღ✿ღ✿，西祥突然接到村委会电话ღ✿ღ✿，正式知会他两件事ღ✿ღ✿：一是2万元减免金额ღ✿ღ✿，“审计认为减免不合程序”ღ✿ღ✿，不应减免ღ✿ღ✿；二是2万元承包押金ღ✿ღ✿，“原协议承租10年未到期”ღ✿ღ✿，不应退还ღ✿ღ✿。合作社需要给村里补交4万元ღ✿ღ✿，“限期1月5日之前答复ღ✿ღ✿，否则将起诉”ღ✿ღ✿。对此ღ✿ღ✿，西祥的反应很激烈ღ✿ღ✿：当年受灾那么严重ღ✿ღ✿，酌情减免是理所应当之事ღ✿ღ✿；要求提前解约ღ✿ღ✿，在他看来也是村委会不能负责地履行合同规定ღ✿ღ✿，“还没向他们追责呢”ღ✿ღ✿。但是ღ✿ღ✿，双方沟通又陷入僵局ღ✿ღ✿，研究团队再次应合作社要求协助撰写了一份近1600字的“陈情书”——《关于小花村茶园承包后续的情况反映》ღ✿ღ✿，阐明承包集体茶园的动机ღ✿ღ✿、分析提前解除承包协议的根由ღ✿ღ✿，叙述具体事实外ღ✿ღ✿，还从“返乡创业”与“产业扶贫”角度提出基层管理者应进行反思ღ✿ღ✿。此时镇党委的汪书记已因工作表现升迁ღ✿ღ✿，“陈情”再度发挥作用ღ✿ღ✿，村委会追讨“欠款”之事不了了之ღ✿ღ✿。

　　能否连接政府影响着农民工返乡创业的发展空间ღ✿ღ✿。在小花村的创业行动中ღ✿ღ✿，围绕承包集体茶园一事ღ✿ღ✿，合作社与基层管理者的具体连接始终紧张ღ✿ღ✿。村委会作为甲方偏于机械生硬地执行管理规定ღ✿ღ✿，缺乏灵活变通的行动支持ღ✿ღ✿，更遑论情感的回应与关怀ღ✿ღ✿。究其原委电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，资源不足乃是客观原因ღ✿ღ✿，西山镇是省内脱贫攻坚的重点区域ღ✿ღ✿，当时村委会需要落实镇政府布置的各项任务ღ✿ღ✿，“上头千条线ღ✿ღ✿，下面一根针”ღ✿ღ✿。主观方面缺乏动力亦是关键ღ✿ღ✿，村党支书记ღ✿ღ✿、村委会主任当时都已年过五旬ღ✿ღ✿，既无升迁空间又无其他激励ღ✿ღ✿，两人的矛盾亦很突出ღ✿ღ✿。对于这一连接困境ღ✿ღ✿，合作社作为乙方确实也难辞其咎ღ✿ღ✿，西祥作为主要话事人在具体矛盾处理上缺乏足够的韧性与变通能力ღ✿ღ✿，略受挫就爱生闷气ღ✿ღ✿、容易受村内外“闲话”影响ღ✿ღ✿，时常怀疑发包现场设局算计ღ✿ღ✿、抱怨村委借承包金敛财等ღ✿ღ✿，实质上影响了沟通行动不朽情缘ღ✿ღ✿，ღ✿ღ✿。研究团队作为外来行动者ღ✿ღ✿，主要以协助撰写“陈情书”这一传播实践ღ✿ღ✿，尝试促成合作社与政府的连接ღ✿ღ✿。由于西山镇政府对地方特色产业发展的重视ღ✿ღ✿、新任镇领导班子的治理意愿与政绩诉求ღ✿ღ✿，这一连接得以暂时且有限地实现ღ✿ღ✿。然而ღ✿ღ✿，在村干部们看来ღ✿ღ✿，越级把具体问题“捅到”镇里ღ✿ღ✿，“这是给他们难堪”ღ✿ღ✿。在利益表达机制中ღ✿ღ✿，由下向上“陈情”虽为一种历久而仍有生命力的传播手段ღ✿ღ✿，但利益表达与协调实践相当依赖于非正规运作ღ✿ღ✿，需要以超常规的形式去寻求反映常规诉求ღ✿ღ✿，这一结构性的困境显著增加了创业风险ღ✿ღ✿。

　　合作社运营过程中ღ✿ღ✿，乡村社区内部如何连接ღ✿ღ✿，同样是一个突出问题ღ✿ღ✿。可分为本村内部ღ✿ღ✿、村内与村外两方面ღ✿ღ✿，所涉具体有别ღ✿ღ✿；前者包括合作社的茶叶收购标准ღ✿ღ✿、村民在茶园的务工表现等ღ✿ღ✿，后者则主要是采茶工人的招募与管理ღ✿ღ✿。

　　合作社运营之初ღ✿ღ✿，在增加本村农户收入方面颇有作为ღ✿ღ✿。得益于内部品质控制与外部资源协调的共同作用ღ✿ღ✿，自创品牌“和为茗”当时在小花茶的中高端市场中觅得空间ღ✿ღ✿，平均售价接近本地市场普通茶叶价格两倍ღ✿ღ✿，又无中间商的辗转ღ✿ღ✿，本着造福乡土情怀ღ✿ღ✿，能够让村民普遍获利ღ✿ღ✿。2017年8月ღ✿ღ✿，西山镇驻小花村扶贫工作队核实内部账目形成了一份正式工作简报ღ✿ღ✿，肯定合作社“从用工和收购价格上提高了贫困户收入”ღ✿ღ✿。与一部分村民的具体冲突也源于此ღ✿ღ✿。有农户在集体茶园采摘时为了赶速度ღ✿ღ✿，“芽头摘得过大”ღ✿ღ✿，不能满足精细化生产的标准ღ✿ღ✿；有农户在外收购茶叶ღ✿ღ✿，充作自种茶卖给合作社电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，以赚取差价ღ✿ღ✿；有农户长年在外ღ✿ღ✿，自家茶园使用除草剂和化肥以节省人力ღ✿ღ✿，违背了“原生态”底线ღ✿ღ✿；有农户在茶厂里工作不能严格遵守规定ღ✿ღ✿，甚至会顺带“干私活”或是混时间ღ✿ღ✿；有农户在自行向外销售茶叶时ღ✿ღ✿，想借用合作社的注册品牌和定制包装ღ✿ღ✿。如此种种ღ✿ღ✿，不一而足ღ✿ღ✿。西祥非常较真ღ✿ღ✿，拟了一份合作社的“规约”ღ✿ღ✿，措辞相当严肃ღ✿ღ✿，并且用毛笔在红纸上誊写了两份ღ✿ღ✿，张贴于合作社办公室和茶厂厂房ღ✿ღ✿。但并不奏效ღ✿ღ✿，或明或暗的冲突不断不朽情缘游戏ღ✿ღ✿，ღ✿ღ✿，彼此甚至“话说得很难听”ღ✿ღ✿，甚至合作社成员之间也有较大摩擦ღ✿ღ✿。对于这一制定并张贴规约的举动ღ✿ღ✿，有村民私下讥评其“不讲情理”ღ✿ღ✿，村中不时出现关于西祥为人“厉害”的闲话ღ✿ღ✿。

　　如何招募与管理外村采茶工也是一个重要连接问题ღ✿ღ✿。每年茶季ღ✿ღ✿，集体茶园和达到一定规模的农户自家茶园ღ✿ღ✿，均要招募采茶工ღ✿ღ✿，路近的雇用车辆早晚接送ღ✿ღ✿、提供午餐ღ✿ღ✿；路远的提供居所ღ✿ღ✿、一日三餐ღ✿ღ✿，需要负责留居期间的人身安全及健康ღ✿ღ✿，“有个头疼脑热也得给买药”ღ✿ღ✿。按照行内规矩ღ✿ღ✿，如果因为天气或其他客观原因不能正常出工ღ✿ღ✿，只要人在此地ღ✿ღ✿，“哪怕是睡觉或打牌”ღ✿ღ✿，工资和生活待遇必须一切照常ღ✿ღ✿。往往会有一位“工头”管理其带来的工人ღ✿ღ✿，负责监工ღ✿ღ✿、称重ღ✿ღ✿、记账和维持内部秩序ღ✿ღ✿，除了支付“带班”工资ღ✿ღ✿，通常完工时还需再封一个红包ღ✿ღ✿，具体金额则由双方商定ღ✿ღ✿。在承包集体茶园的那两年ღ✿ღ✿，村内人手缺乏ღ✿ღ✿，如何招募和管理村外的采茶工ღ✿ღ✿，都让西祥觉得是“要命的麻烦”ღ✿ღ✿，常言整个茶季都会“提心吊胆”ღ✿ღ✿。2017年茶季ღ✿ღ✿，在村委会主任的介绍下ღ✿ღ✿，合作社从邻县请来了一位“工头”ღ✿ღ✿，一位50岁左右的干练农妇ღ✿ღ✿，村集体往年管理茶园时有过合作ღ✿ღ✿。她带来了20多位采茶工ღ✿ღ✿，过程中琐碎的矛盾不断ღ✿ღ✿，约定2000元的红包只给了1000元ღ✿ღ✿，双方不欢而散ღ✿ღ✿，关于西祥为人厉害的“闲线年茶季ღ✿ღ✿，合作社招募不到足够人手ღ✿ღ✿，采茶工ღ✿ღ✿、炒茶工都缺ღ✿ღ✿。4月初的一天晚上ღ✿ღ✿，在与我们超过1个小时通话中ღ✿ღ✿，他都在诉苦ღ✿ღ✿，讲自己“快垮了”“吃也吃不下ღ✿ღ✿，睡也没得睡”ღ✿ღ✿。团队成员紧急动员老家亲戚进山帮忙电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，还从内部资源协调ღ✿ღ✿、提高工人工资等多方面“支招”ღ✿ღ✿，事后发现几乎完全未被采纳ღ✿ღ✿。

　　社区内部连接构成了农民工返乡创业的活动根基ღ✿ღ✿。在小花村的创业行动中ღ✿ღ✿，这一维度的具体连接始终存在着程度不一的紧张乃至断裂ღ✿ღ✿，村内外流传的种种“闲话”是其表征之一ღ✿ღ✿。在村庄生活世界中ღ✿ღ✿，闲话自有其意义ღ✿ღ✿、功能和权力意涵ღ✿ღ✿，被视作农村基本生活单元ღ✿ღ✿。闲话的传播对于维护村庄成为一个熟人世界以及成为道德共同体具有一定积极功能ღ✿ღ✿，但也展示出村庄的某种分化和解体趋向（薛亚利ღ✿ღ✿，2009ღ✿ღ✿：1-2）ღ✿ღ✿。乡村社区有其具体“民情”（mores）及相应的行动逻辑ღ✿ღ✿，若不能对此心通意会并在实践中变通行事ღ✿ღ✿，社区内部连接难以顺畅ღ✿ღ✿。在这一维度的连接上ღ✿ღ✿，外来行动者几无作为ღ✿ღ✿，所提种种建议被认为“行不通”ღ✿ღ✿，是不理解当地世情人心的“纸上谈兵”ღ✿ღ✿。具体利益冲突之下ღ✿ღ✿，通过什么样的传播行动去化解创业主体与乡村社区连接的困境ღ✿ღ✿，始终是一个待解的难题ღ✿ღ✿。以乡村文化的建设与传播ღ✿ღ✿，增强基于乡土认同的情感联结ღ✿ღ✿，或许能够破题ღ✿ღ✿，这是研究团队将尝试的探索方向ღ✿ღ✿。

　　小花村村民成立茶叶专业合作社ღ✿ღ✿，是一例主观意愿与外力推动相结合的农民工返乡创业行动ღ✿ღ✿。其间ღ✿ღ✿，内与外ღ✿ღ✿、下与上ღ✿ღ✿、内与内三个维度的关系均需创业主体妥善处理ღ✿ღ✿，彼此间连接状况直接影响着合作社的运营ღ✿ღ✿。研究团队深度参与其中ღ✿ღ✿，通过充分调用社会资本ღ✿ღ✿、积极开展传播实践ღ✿ღ✿，尽可能地协助化解合作社与城市市场ღ✿ღ✿、基层政府ღ✿ღ✿、乡村社会的连接困境ღ✿ღ✿。近年来的共同努力有一定成效ღ✿ღ✿，然而不同主体间连接的紧张始终存在着ღ✿ღ✿。

　　在小花村的故事里ღ✿ღ✿，我们能看见活生生的创业实践ღ✿ღ✿，返乡农民工和外来行动者共同寻求改变现实境况的梦想ღ✿ღ✿、努力及际遇ღ✿ღ✿，是参与宏大乡村振兴战略规划的微观尝试ღ✿ღ✿，这是其作为个案的特定价值ღ✿ღ✿。案例分析的目标是“从故事到知识”ღ✿ღ✿，独特的具体案例应和一般性知识建立关联（张静ღ✿ღ✿，2018）ღ✿ღ✿。在“城乡中国”的语境中ღ✿ღ✿，基于我们的研究关切ღ✿ღ✿，这一个案蕴含着下述具有一般性知识意义的发现ღ✿ღ✿。

　　本研究关注的创业主体是第一代农民工ღ✿ღ✿，平均年龄基本已超过法定退休年龄ღ✿ღ✿，城镇就业空间日益逼仄ღ✿ღ✿。在现有社会保障体系中ღ✿ღ✿，他们的养老难题又横亘眼前ღ✿ღ✿。除了对具体就业政策进行调适外ღ✿ღ✿，参与返乡创业也被视作促进其转型再就业的渠道之一电影首发论坛ღ✿ღ✿，在经济新常态下更是如此（曹宗平ღ✿ღ✿，2019）ღ✿ღ✿。《2023年农民工监测调查报告》显示50岁以上农民工所占比重已达到30.6%ღ✿ღ✿。这一代的农民工“乡土性”重ღ✿ღ✿，较之第二代ღ✿ღ✿、第三代农民工ღ✿ღ✿，有相对更为积极的返乡意愿ღ✿ღ✿。家庭农场ღ✿ღ✿、农村电商ღ✿ღ✿、农产品加工业ღ✿ღ✿、休闲农业是农民工返乡创业的主要类型ღ✿ღ✿，但是发展过程中面临着诸多“瓶颈”（《改革》服务中央决策系列选题研究小组ღ✿ღ✿，2016）ღ✿ღ✿。创业实践中如何突破多维的连接困境ღ✿ღ✿，是千千万万个“小花村”都面临的严峻挑战ღ✿ღ✿。具体到合作社这一实践模式ღ✿ღ✿，应充分认识到理想与现实之间的张力并寻求突破ღ✿ღ✿。

　　农民专业合作社是指在农村家庭承包基础上ღ✿ღ✿，农产品的生产经营者或者农业生产经营服务的提供者ღ✿ღ✿、利用者ღ✿ღ✿，“自愿联合ღ✿ღ✿、民主管理的互助性经济组织”ღ✿ღ✿。从一般规范上讲ღ✿ღ✿，该组织应当具有“民有”“民管”和“民受益”三个典型特征ღ✿ღ✿。这其实是“一种带有理想色彩的制度”ღ✿ღ✿，它假设合作社社员具有趋同性以及内部道德风险可以控制ღ✿ღ✿，但实践中经常面临挑战ღ✿ღ✿，或成为“松散的联合体”ღ✿ღ✿，或“有名无实”乃至解体（秦中春ღ✿ღ✿，2007）ღ✿ღ✿。20世纪80年代中期ღ✿ღ✿，为有效连接小生产与大市场ღ✿ღ✿，中国农民开始自发组织成立各类合作经济组织ღ✿ღ✿。近年来ღ✿ღ✿，政策文件将农民合作社规范化建设视作培育新型农村经营主体和服务主体的重要举措ღ✿ღ✿。

　　整体而言ღ✿ღ✿，合作社组织优势不断强化ღ✿ღ✿、助农增收作用明显ღ✿ღ✿，但是“小ღ✿ღ✿、散ღ✿ღ✿、弱”的问题颇为突出ღ✿ღ✿。截至2024年11月ღ✿ღ✿，西山镇的茶产业合作社有41家ღ✿ღ✿，除作为示范样板的一两家外ღ✿ღ✿，余下大多如小花村的合作社一般规模有限ღ✿ღ✿。如何“做实”ღ✿ღ✿，降低组织内部交易成本ღ✿ღ✿、增强可持续发展的能力ღ✿ღ✿，是它们面临的共同挑战ღ✿ღ✿。作为一种自助经济组织ღ✿ღ✿，合作社应当是“具有社会功能的企业形态”ღ✿ღ✿，兼具“企业部门和社会部门”功能（唐宗焜ღ✿ღ✿，2007）ღ✿ღ✿。最为根本的属性是“服务性和民主控制性”ღ✿ღ✿，经营宗旨具有“经济效率与社会公平的双重目标”（陈琦ღ✿ღ✿，何静ღ✿ღ✿，2015）ღ✿ღ✿。因此ღ✿ღ✿，合作社如何服务全体成员ღ✿ღ✿，真正联合实现组织上的规模效益ღ✿ღ✿，降低农户参与市场竞争的风险和交易成本ღ✿ღ✿，乃是关键ღ✿ღ✿。在“小花村的故事”中ღ✿ღ✿，社区内部的连接困境基本肇因于此ღ✿ღ✿。未来寻求发展ღ✿ღ✿，必须以健全内部利益分配机制为基础ღ✿ღ✿，才能真正深化成员认同ღ✿ღ✿、提升合作社凝聚力ღ✿ღ✿，以及进一步通过情感性联结来扩展组织规模ღ✿ღ✿，寻求从“利益共同体”发展为“利益与情感共同体”ღ✿ღ✿。

　　多元主体间的连接状况总体构成了农民工返乡创业行动的“社会基础”ღ✿ღ✿。创业活动在特定社区内展开ღ✿ღ✿，其顺利与否取决于当中政府ღ✿ღ✿、市场ღ✿ღ✿、农户等不同主体的行动逻辑ღ✿ღ✿，能否尽可能地相互调适与达致平衡ღ✿ღ✿；而这又有赖于具体关系之间能否实现连接ღ✿ღ✿。若不能真正充分连接ღ✿ღ✿，难以有长足发展ღ✿ღ✿。创业个体的人力资本与社会资本ღ✿ღ✿、当地基层的基础设施与扶助机制ღ✿ღ✿，往往不足以形成充足的支撑ღ✿ღ✿，需要社会机制参与其中ღ✿ღ✿。外来行动者基于社会建设目标ღ✿ღ✿、体察具体媒介环境的传播行动具有促成多元主体间充分连接的潜力ღ✿ღ✿。此即ღ✿ღ✿：在特定社会结构和社会情境下由人和技术共同构成的中介系统中电影首发论坛ღ✿ღ✿，以多元的ღ✿ღ✿、适宜的中介行动尝试连通存在他异性的不同主体ღ✿ღ✿，找寻它们在观念ღ✿ღ✿、利益等方面可能的现实接合点ღ✿ღ✿，方有可能突破其间连接张力乃至困境ღ✿ღ✿。

　　为避免创业活动的主体错位ღ✿ღ✿，外来行动者不宜担当“枢纽型媒介”角色ღ✿ღ✿，此即ღ✿ღ✿：关系网络中居于核心地位的“转化者”ღ✿ღ✿，对多元主体间的连接状况能够发挥关键乃至决定性影响ღ✿ღ✿。在小花村的故事中ღ✿ღ✿，研究团队在相当程度上担负着这一角色ღ✿ღ✿，这其实是经验教训ღ✿ღ✿。一方面ღ✿ღ✿，导致创业主体在连接城市市场与基层政府方面不够主动积极ღ✿ღ✿，较为依赖外来行动者协助ღ✿ღ✿，面临可持续发展的困境ღ✿ღ✿。另一方面ღ✿ღ✿，这使得外来者有可能会从意图美好的“信念伦理”（韦伯ღ✿ღ✿，1919/2004ღ✿ღ✿：123）出发ღ✿ღ✿，进行忽视结构性因素的“发展主义的干预”（李小云ღ✿ღ✿，2020）ღ✿ღ✿。研究团队一度着力推动合作社承包集体茶园即是如此ღ✿ღ✿。当地茶业有着传统的生产组织形态ღ✿ღ✿，栽培和采摘通常是以适度规模的家庭经营为主ღ✿ღ✿。合作社的核心成员虽有一定意愿ღ✿ღ✿，其实并不具备充分的资源调配能力ღ✿ღ✿，难以应对季节性的密集劳动投入ღ✿ღ✿、生产环节中的组织监管等挑战ღ✿ღ✿，从而出现远超预期的连接困境ღ✿ღ✿。

　　外来行动者通过积极的ღ✿ღ✿、能动的传播行动促进不同主体之间的有机连接ღ✿ღ✿，但需注意参与的深度与限度ღ✿ღ✿，其合理边界何在ღ✿ღ✿，应慎重衡量与不断调适ღ✿ღ✿，充分尊重创业农民工及其所在社区的主体性ღ✿ღ✿。基于对数年来实践的自反性思考ღ✿ღ✿，我们认为这是农民工返乡创业中需要予以重视的“实践逻辑”ღ✿ღ✿。它不同于理论逻辑或话语逻辑ღ✿ღ✿，是“实践感的逻辑”（布迪厄ღ✿ღ✿，1980/2012ღ✿ღ✿：131）ღ✿ღ✿，由政治逻辑ღ✿ღ✿、市场逻辑ღ✿ღ✿、乡土逻辑相互交织和共同形塑而成ღ✿ღ✿。若缺乏对“实践逻辑”的尊重和嵌入ღ✿ღ✿，具体创业行动很可能只是昙花一现ღ✿ღ✿。

　　当前乡村振兴战略最突出的特点是“突出乡村的主体性”ღ✿ღ✿，提出构建“工农互促ღ✿ღ✿、城乡互补ღ✿ღ✿、全面融合ღ✿ღ✿、共同繁荣”的新型城乡工农关系（吴重庆ღ✿ღ✿，2018）ღ✿ღ✿。推动乡村产业发展至关重要ღ✿ღ✿，其能够“促使乡村土壤上发出新芽”ღ✿ღ✿，经验研究显示不少产业兴旺的村庄ღ✿ღ✿，关键要素是形成了“县乡村产业体系”ღ✿ღ✿，村庄不是单独和孤立的ღ✿ღ✿，而和外部有“特别多的要素交流和各种联系”（周飞舟ღ✿ღ✿，2020 ）ღ✿ღ✿。然而ღ✿ღ✿，返乡农民工的具体创业行动中ღ✿ღ✿，多元主体的实践相交织且充满张力ღ✿ღ✿，彼此间的连接困境成为显著风险ღ✿ღ✿。基于小花村的个案ღ✿ღ✿，构建寻求联结的共同体ღ✿ღ✿，可视为城乡中国语境中农民工返乡创业的实践进路ღ✿ღ✿。

　　根据《现代汉语词典》释义及用例ღ✿ღ✿，“连接”重在衔接ღ✿ღ✿，强调事物首尾相互衔接ღ✿ღ✿，事物之间有重合部分ღ✿ღ✿；“联结”重在结合ღ✿ღ✿，强调有某种因素或中间物质将两种事物结合ღ✿ღ✿、融合在一起ღ✿ღ✿。作为一个经典的社会学概念电子游戏不朽情缘ღ✿ღ✿，“共同体”展现的是“总体性的社会图景”ღ✿ღ✿，即从“从个体的心理特征ღ✿ღ✿、个体间的关系性质ღ✿ღ✿、社会的结构形态到政治的理念与体制ღ✿ღ✿，组成了一个连带的有机整体ღ✿ღ✿，并体现为一种共同的伦理生活”（张巍卓ღ✿ღ✿，2021）ღ✿ღ✿。本文是在微观组织运作层面上使用这一概念ღ✿ღ✿，关注个体间的相互关系且注重其伦理意蕴ღ✿ღ✿。“人的意志存在于人们相互之间的多种关系里”ღ✿ღ✿，如果我们将它理解为“真实的与有机的生命”ღ✿ღ✿，那么它就是“共同体的本质”ღ✿ღ✿。可见ღ✿ღ✿，共同体本身应当被理解成“一个有生命的有机体”（滕尼斯ღ✿ღ✿，1881/2019ღ✿ღ✿：67-71）ღ✿ღ✿。这一经典论述ღ✿ღ✿，也正是我们运用“共同体”概念的实质指向ღ✿ღ✿。

　　主张在农民工返乡创业中构建寻求联结的共同体ღ✿ღ✿，旨在强调应当吸纳整合各种资源要素ღ✿ღ✿、培育乡村内生发展动力ღ✿ღ✿。从传播与社会联动的角度观察ღ✿ღ✿，这意味着ღ✿ღ✿：需要在特定社会结构和社会情境下建设一个由人和技术共同构成的中介系统ღ✿ღ✿，以“寻求联结”为行动逻辑ღ✿ღ✿，以多元ღ✿ღ✿、适宜的中介行动尝试连通存在他异性的不同主体ღ✿ღ✿，突破其间的连接张力乃至困境ღ✿ღ✿。构建寻求联结的共同体ღ✿ღ✿，需要健全基础设施和构建社会支持网络ღ✿ღ✿，更应高度关切人的问题ღ✿ღ✿，人是最关键的媒介ღ✿ღ✿。

　　在城乡中国求联结ღ✿ღ✿，外来行动者是重要的媒介不朽情缘官方网站app下载ღ✿ღ✿。“城乡之间的平衡ღ✿ღ✿，是中国文明存续的支柱乃至枢纽”ღ✿ღ✿，中国传统中城乡连接的关键就是“士人”ღ✿ღ✿，“士人带来了一种不断介入性的关系”（渠敬东ღ✿ღ✿，2022）ღ✿ღ✿。外来行动者尤其是期望回馈桑梓者ღ✿ღ✿，他们有促进联结的主观意愿ღ✿ღ✿，其传播行动实践近似于传统意义上“士人”的作为ღ✿ღ✿；但行动中应抱持“责任伦理”ღ✿ღ✿，注意避免“发展主义干预”的冲动ღ✿ღ✿，尊重创业主体的意愿以及乡土社区的习俗ღ✿ღ✿。返乡创业者是更重要的媒介ღ✿ღ✿，与城市消费市场ღ✿ღ✿、基层政府机构的连接ღ✿ღ✿，可以借助外来行动者来打开局面或是化解危机ღ✿ღ✿，但常规的连接还得以自身为主体ღ✿ღ✿。经验研究发现ღ✿ღ✿，在乡村产业的运作中ღ✿ღ✿，“交往细节”即“人们日常细微的人际关系ღ✿ღ✿、交往方式ღ✿ღ✿、交往心态ღ✿ღ✿，以及与之有关的风俗习惯和价值观念”ღ✿ღ✿，作为一种社会关系之间“感通”式的互动方式ღ✿ღ✿，能够解决当前乡村社会的“组织困境”ღ✿ღ✿，构成其发展的重要社会基础（付伟ღ✿ღ✿，2020）不朽情缘游戏网站ღ✿ღ✿，ღ✿ღ✿。乡村社区内部的深入连接ღ✿ღ✿，更需要返乡创业者嵌入乡土文化结构ღ✿ღ✿，注重和把握“交往细节”ღ✿ღ✿，因地制宜地权衡与变通ღ✿ღ✿。